Kategoriaan voivat osallistua työt, joissa tekoälyä on hyödynnetty keskeisenä osana mitattavien liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamista. Tekoälyä on voitu hyödyntää esimerkiksi asiakaskokemuksen ja sitoutumisen kehittämiseen, toiminnan tehostamiseen, myynnin kasvattamiseen tai muiden liiketoiminnallisten tulosten saavuttamiseen.

Kategoriaan voivat osallistua kaikki tulosta tehneet kampanjat, joissa on hyödynnetty ajankohtaista ilmiötä tai tapahtumaa (esim. vaalit, talous, Suomen SM-liiga, Korona jne.)

Kategoria on tarkoitettu kilpailutöille, joissa kohderyhmät on tavoitettu sisällöillä. Kilpailutöiden tulee kuvailla luodut sisällöt, miten ne linkittyivät liiketoiminnan ja yrityksen tuotteiden/palveluiden tavoitteisiin, kuinka sisällöt jaettiin ja kuinka yleisöt saatiin jakamaan sisältöjä edelleen. Tulosten tulee vastata annettuja liiketoiminnallisia tavoitteita.

Kategoriaan voi ilmoittaa markkinointia, jossa tulokset on saavutettu epätavallisilla markkinointikeinoilla. Etsimme töitä, jotka puhaltavat brändin eloon ja toimivat vuorovaikutuksessa yleisönsä kanssa.

Työ voi olla vaikkapa uudelleen keksitty tuotedemo, pop-up-kauppa tai virtuaalisen / lisätyn todellisuuden kokemus, jolla tuodaan esille brändin uusi persoonallisuus. Kampanja voi olla live-tapahtuma, kokemus tai live-tapahtuma, johon on tuotu virtuaalisia ja digitaalisia elementtejä (AR/VR/Digital).

Kategoriaan osallistuvien kampanjoiden tulee todistaa suora yhteys brändin strategiaan.

Yrityksille markkinoitavat tuotteet ja palvelut, pois lukien yrityskuvakampanjat.

Tämä kategoria on tarkoitettu kampanjoille, joissa on ollut selkeä kohderyhmä. Kohderyhmä voi olla esim. lapset ja nuoret, seniorit, kansallinen ryhmä tai monikansallinen kohderyhmä tai ulkomaiset kohderyhmät.

Kategoria on voittoa tavoittelemattomille organisaatioille kuten hyväntekeväisyysjärjestöille, yleishyödyllisille yhdistyksille, vapaaehtoistoiminnalle, neuvontaa tarjoaville yhdistyksille, uskonnollisille yhdistyksille, jäsenvetoisille yhdistyksille, rekrytointia tai varainhankintaa tekeville järjestöille jne. Huomioithan, että Positiivinen muutos pääsarjan alla ovat Non-Profit -organisaatioille omat kategoriat, joihin voi ilmoittaa työt, joissa on edistetty ympäristö- ja sosiaalisen vastuun asioita.

Kategoriassa keskitytään kaikkein tehokkaimpiin saavutuksiin performance-markkinoinnissa. Osallistumiseen vaaditaan, että kampanja on performance-markkinointivetoista ja on osoitettava, miten työ on johtanut tuloksiin performance-markkinoinnin KPI-mittareiden osalta. Huomioithan, että osallistujien on käytettävä performance-markkinoinnin osallistumislomaketta tässä kategoriassa.

Kategoria on kampanjoille, joiden tärkein tavoite on käyttää sosiaalista mediaa ensisijaisena kosketuspintana tai se on lähellä kampanjan sydäntä. Ideana on hyödyntää somen vaikutusta ja sosiaalisesti verkostoitunutta kuluttajaa. Tuomaristo etsii kampanjoita, jotka ovat lähtöisin sosiaalisesta ideasta – vastakohtana mainonnalle ja integroiduille kampanjoille somen elementeillä. Tuomaristo tarvitsee selkeät perustelut, miksi sosiaalinen media on hyvä keino kyseiselle kampanjalle, ja todistusaineistoa kuinka someaktiivisuus mitattavasti paransi kaupallista tulosta. Ei ole riittävää mitata vain reagointeja, tykkäyksiä ja jakoja. Sen sijaan täytyy mitata ja todentaa somen kaupallinen arvo muuttuneen kulutuskäyttäytymisen osalta ja osoittaa korrelaatio saavutettuun tulokseen.

Kategoria on brändeille, jotka ovat tehokkaan vaikuttajayhteistyön avulla saavuttaneet kohderyhmänsä, ja sen avulla lyhyen tai pitkän aikavälin markkinointitavoitteensa. Tärkeimmät vaikuttajat tai mielipidejohtajat voivat olla sosiaalisen median tai segmentoidun markkinan suunnannäyttäjiä, brändilähettiläitä, bloggaajia tai muita vastaavia, niin micro- kuin macrotoimijoita. Määrittele selkeästi strategia, kohderyhmä ja vaikuttajan merkitys kohderyhmälle sekä erittele vaikuttajan toimet kohderyhmään. Kerro, miksi brändi valitsi kyseisen vaikuttajan ja kuinka vaikuttajat osallistuivat toimenpiteisiin, miten asiakaskäyttäytymiseen vaikutettiin ja millainen oli vaikutus yritystoimintaan.