Posti oli syvässä kriisissä ja sen ainoa mahdollisuus oli muuttua. Välitämme-bränditarinasta kasvoi koko organisaation transformaation johtamisen työkalu matkalla valtionlaitoksesta moderniksi, asiakaslähtöiseksi palveluyritykseksi. Vain muutamassa vuodessa Posti uudelleenpositioi brändinsä, paransi mainettaan, nosti merkittävästi työntekijätyytyväisyyttä ja kasvatti tulosta. Palautunut luottamus mitattiin syksyllä 2025 Postin listautuessa menestyksekkäästi Nasdaq Helsinkiin: sekä institutionaalinen- että yleisöanti ylimerkittiin moninkertaisesti.
Poikkeuksellisen rohkea ja vaikuttava brändityö on nostanut brändin yritysstrategian ja kulttuurimuutoksen ytimeen. Keskeisenä kohderyhmänä on oma henkilöstö, mikä tekee tekemisestä uskottavaa ja aidosti brändijohtoista. Johdon vahva sitoutuminen ja sisäisen sekä ulkoisen viestinnän saumaton yhdistäminen ovat mahdollistaneet kokonaisvaltaisen transformaation, joka on tuottanut konkreettisia ja laaja-alaisia hyötyjä koko organisaatiolle. Työ osoittaa vakuuttavasti, että brändi on parhaimmillaan yrityksen keskeinen kasvunajuri, ei vain visuaalinen pinta, vaan strateginen ydin, josta monen organisaation olisi syytä ottaa oppia.
tuomariston perustelut, pronssi, erikoissarja